智能制造服务业骨干人才能力提升培训学习之感触

        有幸参加为期一周的襄阳市智能制造服务业骨干人才能力提升培训，本次培训由襄阳市经信局指导、襄阳市中小企业发展服务中心主办、襄阳为兴投资管理有限公司和科技领军人才创新创业基地（襄阳）承办。

        培训采用理论授课+标杆参访的形式，围绕趋势研判、思维创新、运营管理、数字赋能、品牌提升五个方面，学习苏州制造服务业的新业态、新模式、新理念、新思路，旨在打造一支高水平制造服务业人才队伍，推动先进制造业和现代服务业深度融合。

        本次培训给我很大触动，对今后的工作具有强烈的指导意义。

        首先，数字化转型是企业的必选题而非可选题，并且这是一个只有起点没有终点的可持续发展过程。

        其次，企业在数字化转型的过程中最重要的路径就是改传统的“以产品为中心”为“以客户为中心”，深入挖掘客户需求，增强用户体验感。

        在苏州地铁上拍的一张照片，看样子大人玩游戏，小孩写作业。如此吵闹的环境，小朋友可以心无旁骛的思考写作业，这么自律实属不易啊！

        本想以此教育自家儿子，向照片中的小男孩学习刻苦自律精神。结果他看到照片第一反应是他们太危险了，手没有扶好栏杆紧急情况容易摔跤。并且反问道小男孩为什么不在学校把作业写完，他在地铁上作业再写不完的话，明天老师就要批评他的。

        我们俩的想法千差万别，因为现在学校都实行“双减”和“托管”政策，小学生作业基本上都能在学校完成。由此可见，外部的环境发生变化，我们也要随之改变来满足客户的需求。我们有什么不重要，重要的是客户要什么！

        经过本次培训，开阔了视野，增长了见识，让我受益匪浅。智能制造转型之路任重道远，创新中心也将秉承“科学务实、高效创新、热忱服务、携手共赢”的理念，为客户提供优质服务。